EMPRENDE | PROGRAMA DE FORMACIÓN EMPRENDEDORA

La Escuela de Emprendimiento | EMPRENDUN, próximamente, pondrá a disposición del público en general su programa de formación emprendedora | EMPRENDE, programa destinado a desarrollar habilidades y Conocimientos, para poder formar e iniciar un negocio, si estas interesado en el programa, o deseas mayor información sobre el, no dudes en comunicarte con nosotros, o envianos un correo a: Informes@emprendum.com

PRIMER CONGRESO NACIONAL DE LA ESCUELA PRIVADA CALIDAD Y MERCADO: ¿CUÁL ES EL EQUILIBRIO?”

Es un honor para EMPRENDUM Blog, presentar este tipo de eventos que contribuirán con el desarrollo, la mejora y el desarrollo de nuestra educación.

PRIMER CONGRESO NACIONAL DE LA ESCUELA PRIVADA "CALIDAD Y MERCADO: ¿CUÁL ES EL EQUILIBRIO?"

Lima, 11 de mayo, 2012.- La empresa Editorial Centauro Editores S.A.C., como parte de su compromiso con la educación de calidad durante la primera infancia, organiza en la ciudad de Lima el Primer Congreso Nacional de la Escuela Privada “Calidad y mercado: ¿Cuál es el equilibrio?”, los próximos días viernes 29 y sábado 30 de junio, a las 8 a.m., en el Centro de Convenciones del Hotel Sol del Oro, sito en Calle San Martín 305 – Miraflores.

El evento está dirigido a emprendedores/as educativos como directores, subdirectores, promotores educativos, profesionales e investigadores vinculados al sector educación, así como docentes que deseen fortalecer sus conocimientos, aprender y/o disipar inquietudes sobre cómo gestionar una exitosa administración educativa con enfoque en la gestión del talento humano.

En este sentido, se presentarán análisis de las tendencias y propuestas alternativas de mejores prácticas de gestión en educación, la importancia de generar una cultura organizacional, consejos para lograr mayor rentabilidad educativa y económica sin alterar el servicio educativo que se brinda, entre otros temas. Los cuales serán dirigidos por especialistas e investigadores peruanos de reconocida trayectoria en la gestión y desarrollo integral del recurso humano.

Algunos de los ponentes son el Dr. Ricardo Cuenca, investigador principal del Instituto de Estudios Peruanos (IEP); Mg. Emma Aguirre, ex Directora Nacional de Educación Inicial del Ministerio de Educación; Dr. Adalberto Acevedo, director del programa Construyendo Escuelas Exitosas, Sr. Javier Calvo Pérez, Gerente General de Liderman y miembro del Comité Consultivo de Recursos Humanos en ESAN, entre otros.

Para mayor información, adjuntamos el temario y los invitamos a revisar la siguiente URL www.congresodelaescuelaprivada.com, además pueden contactarse con Mónica Rap, teléf. 444 0900, anexos 110, 112 o al correo mrap@centauroeditores.com.

Para mayor información VISITA: http://www.congresodelaescuelaprivada.com/

El presente Congreso, desarrollará el siguiente temario:

TEMARIO

Viernes 29 de junio

• La escuela pública en Lima Metropolitana: ¿una institución en extinción?
• Mercado, calidad y desarrollo humano
• Marketing en la escuela privada
• Las personas, el mayor capital de la empresa
• Ventajas competitivas
• Mesa de diálogo: La escuela del futuro

Sábado 30 de junio

• Proyecto educativo: Pilar de la gestión escolar

• ¿Son buenos predictores los resultados de las evaluaciones de aprendizajes?

• La profesión docente en la escuela privada

• Escuela privada: Maximización de las utilidades

• Innovar para perdurar

• Publicidad no es Marketing

• Mesa de diálogo: Empresas educativas exitosas: Para aprender de ellas

UN LIDER QUE CONECTA

Comprometer a los empleados a nivel emocional es mucho más importante que hacerlo a nivel racional.

Me comentaba Francisco que no ha podido conseguir a alguien para el puesto que busca. Ya son tres personas que pasan por esa posición y todas fracasan. “A todos les he explicado que tienen que hacer, qué es lo que ofrecemos y cómo lo tienen que hacer. Todos tienen buenas calificaciones. Pero, por alguna razón, no dan el resultado esperado. Parece que no puedo transmitirles lo que quiero para es unidad”.

Es que Francisco no está conectado con el gerente y tampoco con el equipo. Él les esta explicando, primero, “qué” hay que hacer y, luego, “cómo” hay que hacerlo, pero no les esta diciendo el “porqué”. No ha sido capaz de explicarles y embarcarlos en su sueño. Cuando yo le pido que me diga por qué quiere ese nivel de servicio, él me responde:

“Yo he tenido muy malas experiencias de servicio como cliente, pero cuando un voz amable me resuelve el problema, me cambia el humor, me mejora el día y me devuelve la confianza en la empresa. Eso es lo que yo quiero de esa unidad. Quiero ser un referente, quiero brindar un servicio en el que se pueda confiar y que haga de nuestra empresa una marca querida”.

“¿Te das cuenta de que respondiendo el por qué quedan claras tus profundas motivaciones?”, le pregunte a Francisco. Ahí están los sentimientos y las creencias. Eso es lo que todos debemos  hacer como líderes para inspirar a nuestro equipo: buscar cuáles son nuestras razones para hacer lo que hacemos y luego, entendiéndolas bien, podremos transmitirlas.

DIMENSIÓN SOÑADA

Un líder conecta mejor con la gente que pueda creer en sus creencias y compartir sus sueños.

Muchas veces cometemos el error de tratar de comprometer a la gente por lo que hacemos o por el cómo lo hacemos, pero el equipo el equipo que te sigue por esas razones está siguiéndote de manera racional y, en cuanto aparezca una actividad que le parezca mejor o una empresa que le pague más, sus miembros se irán.

Pero si engancha al equipo con la explicación del “porqué” se apunta no solo a lo racional sino a lo emocional, a esa motivación trascendente nacida de saber que lo que se hace vale la pena, de creer que el fin es bueno, de compartir un sueño.

Como líder, puedes contratar gente por lo que haces (el producto o servicio), ella irá contigo por lo que le retribuyes y lo hará muy bien mientras la retribución (no solo monetaria) les satisfaga. Pero si ves la chispa en los ojos de alguien que conecta con tu sueño, que quiere conseguirlo, que comparte tu idea, que está en tu negocio porque quiere impactar la vida de alguien, que está dispuesto a un compromiso a largo plazo, estás contratando a un guerrero para tu causa. Es por eso que debes darle la bienvenida. Ese trabajador será un buen compañero de travesía con el que podrás dar u recibir confianza. Así estarás seguro de que buscan el mismo objetivo. Entonces – y solo entonces – estás contratando a alguien que va a llevar a tu empresa a nuevas dimensiones.

Por Susana Llosa

Gerente de Gestión y Desarrollo Humano

de INTERBAK

DATOS:

Susana Llosa,  “Un Líder que Conecta”, Revista “G” de Gestión, Edición Febrero de 2012. Pág. 15

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La educación y formación empresarial, es de vital importancia para todo empresario que quiere seguir hacer creciendo su negocio en estos tiempos. Pero hay que reconocer que en nuestro país, es difícil encontrar cursos, seminarios de calidad para adquirir conocimiento que nos permitan dirigir  de la mejor manera nuestros negocios.

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